创建经开区区办公立二级乙等综合医院是经开区党工委管委会实施“健康经开区战略”的一项重大决策。经开区松垭人民医院勇挑重担，多措并举，历时三年圆满完成创建任务，于2018年2月成功晋级二级乙等综合医院。

    一、经开区党工委管委会高度重视，给予创建工作大力支持。区党工委毛一兵书记、管委会赵明君主任、戴顺贵副主任先后亲临医院专题调研，解决创建工作中的实际困难；区社发局马丽春局长、邓云副局长多次深入医院专项督查，加油鼓劲。

     二、医院制定了科学的《三年创建规划》和严格的《创建奖惩考核办法》。成立了创建工作领导小组和8个专业创建小组并签订《创建目标责任书》。创建工作中，医院充分运用PDCA管理工具，严格考核，逗硬奖惩，确保创建工作按质按量完成。
    三、医院认真贯彻“在创建中建设，在建设中提升”的指导思想，不断加强医院综合服务能力建设。一是加强管理能力建设，与西经医院管理研究院签订了为期2年的《管理干部培训协议》，提升了院科两级干部管理水平，形成了率先垂范的创建带动效应；二是加强业务能力建设，与市内多家三级医院优势科室结成“科科联盟”，加强了医院人才队伍建设和重点学科建设；三是加强优质服务能力建设，提出了“病人是朋友”的理念，积极倡导“微笑服务、感动服务”、“优质服务示范病房”活动，提高了病人就医满意度。

    四、医院切实按照“软件上台阶、硬件达标准”的评审要求，做好迎检工作。医院在加强内涵建设的同时，严格按照《二级综合医院设置标准》，先后增添医疗设备25台件，改造业务流程17处，美化绿化亮化环境22处。三年共投入创建资金达400余万元，极大改善了患者就医条件和就医感受，病人及家属满意度达95%以上。

     经开区松垭人民医院“二级乙等综合医院”的成功创建，具有非常重要的现实意义，不仅提高了医院综合服务能力，推动了医院规范化建设进程，更填补了经开区区办公立二级综合医院缺乏的空白，建立健全了经开区“区、镇、村”三级医疗卫生服务体系，有效推动了“健康经开区战略”的具体实施，为经开区全面协调发展奠定了坚实基础。